Mon parcours, mon approche

Un parcours transversal, un regard global sur les situations

Mon parcours s’est construit à la croisée de plusieurs univers : l’entreprise, l’accompagnement, la formation, le pilotage de projets, la communication et l’organisation.

Depuis plus de 25 ans, j’ai évolué dans des environnements professionnels variés et j’ai moi-même été chef d’entreprise pendant huit ans. Ces expériences m’ont appris à regarder les situations dans leur ensemble : les enjeux, les personnes, les modes de fonctionnement, les contraintes, mais aussi les ressources et les possibilités.

C’est de ce parcours qu’est née ma façon d’accompagner aujourd’hui : prendre du recul, comprendre ce qui se joue, mettre les différentes dimensions d’une situation en perspective et construire des réponses adaptées à chaque réalité.

Une approche profondément humaine, mais ancrée dans le réel

Derrière une décision, une évolution ou une stratégie, il y a toujours des personnes, avec leur parcours, leur fonctionnement, leurs ressources et leurs contraintes.

Je m’attache donc à créer un cadre qui permette de prendre de la hauteur sans perdre de vue la réalité, de questionner les évidences, de faire émerger les options et de construire des choix cohérents et réalistes.

Qu’il s’agisse d’un accompagnement individuel ou collectif, ma démarche repose sur l’écoute, la confidentialité, l’authenticité et l’adaptation à chaque situation.

Des méthodes et des outils au service de l’accompagnement

Selon les situations et les objectifs, je mobilise différentes approches et différents outils issus notamment du coaching professionnel, de l’analyse des fonctionnements individuels et collectifs et de l’accompagnement des dynamiques professionnelles.

Formée notamment au MBTI, aux Profils Talents TLP Navigator, à l’Approche Appréciative et au Coaching Orienté Solution®, je suis également coach professionnelle certifiée par un titre RNCP.

Une sensibilité particulière aux trajectoires singulières

Certaines trajectoires ne peuvent être pensées selon des schémas standards.

Je suis moi-même concernée par un fonctionnement neuro-atypique et mère de plusieurs enfants présentant des profils TDAH et HPI.

Cette expérience m’a appris que les singularités demandent à être comprises et sécurisées pour devenir des ressources. Elle nourrit une compréhension concrète de cette réalité, enrichie par une formation continue et un travail en lien avec des professionnels spécialisés.

J’interviens principalement sur le secteur de Toulon, en région PACA, mais aussi partout en France, sur place ou à distance selon la demande et le type d’accompagnement.


Ils me font confiance

J’ai fait appel à Dorothée dans le cadre de l’essor de ma société avec pour objectifs de mieux comprendre comment s’articulaient mes compétences et identifier les potentiels dont je pourrais me servir comme leviers de croissance. Non seulement Dorothée à répondu à toutes ces attentes mais elle m’a également permis d’identifier une stratégie RH dans le pilotage de mon équipe en fonction des talents de chacun. Une belle réussite. Merci Dorothée !
Audrey, Dirigeante d’entreprise

Dorothée est excellente dans son travail. Son coaching individuel et les exercices d’approche appréciative ont été très bénéfiques pour résoudre des tensions et des dysfonctionnements d’équipe. Son expérience, son talent, son sens de l’humain, son efficacité, sa performance, sa vision large et globale sont de grands atouts dont j’ai pu bénéficier.
Anne, Responsable de service

Nous sommes ravis d’avoir fait appel à titre personnel aux services de Dorothée afin d’établir nos profils talents. En s’appuyant sur des supports et questionnaires poussés, elle a réussi à cerner nos points forts et nos points de faiblesses, afin de mieux comprendre nos fonctionnements personnels et en équipe. Son analyse et sa restitution très qualitatives sont une aide précieuse à ceux qui souhaitent capitaliser sur leurs aptitudes et ressources humaines pour créer une vraie cohésion et complémentarité au sein d’une équipe.
Claire, Graphiste indépendante

Madame Turlan est intervenue au printemps 2021 dans notre équipe de travail en formation, pour l’aider à se structurer autour d’un objectif commun :
– Prise de conscience des profils et des talents de chacun des membres de cette équipe, pour une plus grande efficacité (individuelle et collective)
– Clarification et hiérarchisation des objectifs visés par l’équipe
– Elaboration d’une charte, d’un calendrier des actions à mener et de la répartition des rôles au sein de l’équipe.
Son professionnalisme, ses qualités d’écoute et de reformulation, ses capacités d’adaptation, son savoir-faire en termes de dynamique des groupes, ont permis d’atteindre (et même de dépasser) les attentes de l’équipe. Le rythme des séances, le recours à des exercices et des mises en situation variées ont contribué à faciliter l’adhésion des participants.

Laure, Responsable du projet Alpha Monaco